CFO大讲堂——

             《财务共享服务中心设计与实施》

一、为什么要参加培训？

1、今天的财务组织已经不仅局限于本部门，而是在整个企业中扮演着关键的角色。但是它们在一些重要领域的能力和工作的有效性仍存在较大的提升空间。

2、企业面对外部竞争压力与内部成本控制的要求，财务管理岗位对人才的需求难以得到满足，企业必须通过管理创新来应对当前挑战。

3、财务共享服务中心作为当前企业财务管理热点话题，企业如何选择适合自身的财务共享服务中心运营模式？

二、讲座要解决的问题：

1、  企业如何规划属于自己的财务共享服务中心？

2、  企业财务共享服务中心建设策略？

3、  信息技术如何支撑财务共享服务中心的高效运营？

三、讲座大纲：

模块一：企业成立财务共享服务中心的必要性

         1、企业财务管理发展趋势分析

           2、企业财务共享服务中心价值分析

模块二：企业财务共享中心设计与实施策略。

1、              集团型企业财务共享服务中心规划与建设策略；

1）财务共享服务中心建设前后业务对比分析

                   2）财务共享服务中心规划蓝图

                   3）财务共享服务中心建设原则与路径

2、              一体化企业财务共享服务中心规划与建设策略

1）        财务共享服务中心建设前后业务对比分析

                   2）财务共享服务中心规划蓝图

                   3）财务共享服务中心建设原则和路径

模块三：信息技术与财务共享服务中心

1、              财务共享服务中心信息化规划

2、              远光软件财务共享服务中心解决方案介绍

模块四: 高手在民间——让我们倾听你的“智慧心声”

四、主讲人:

原伟 简介
远光软件股份有限公司  资深咨询顾问  集团财务管控领域专家

从事企业信息化规划与项目建设十余年，从事集团财务管控研究近十年。

对综合集团、金融证券与信托、房地产、建筑施工与装饰、物流与供应链服务、零售连锁行业、培训教育等行业的集团财务管控项目实战经验。

五、上课信息：

课程时间： 2014年2月15号 

课程地点：暨南大学学术报告厅2楼

主办单位：广东省总会计师协会  广东企业财务管理学会

适合人群：企业单位的总裁、副总裁、总会计师、企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、审计主管、财务主管和银行、投资、证券、保险、会计事务所等财经行业高管。

                   报名回执表(传真至020-8522 4055)

联系人：赖老师

电 话：020-8303 9301   

E-mail：2013525106@qq.com                        

网 址： www.gdcfo.org.cn  www.cwgl.org.cn   www.ifmedu.com