课程背景

   中国经济进入到资本时代，股权成为企业管理与运营中的核心工具，而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段。

   然而，股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”！从“真功夫”到“雷士照明”，从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉我们，优秀的股权结构不一定会让企业效益剧增，但是劣质的股权设计却一定会导致公司的分崩离析。

l 如何将“实股”、“干股”、“期股”、“虚拟股”综合运用进行管理团队与员工激励？

l 如何把传统人事管理转为股权激励管理？

l 如何通过合理的股权激励工具，吸引人才、吸引资金、吸引资源？

l 如何规避股权激励中的法律陷阱？实施陷阱？财务陷阱？

l 如何保证股权激励方案有效落地？

   这一系列的问题，都是企业控股股东需要深度思考和认真设计的问题！这些也是每一家企业做强做大的根基！股权，是每一个企业最后的防线：一旦股权设计出现问题，企业必然坍塌；一旦股权激励工具失效，则企业将不会再有任何有用的激励工具！

    因此，特举办此次课程，从股权结构和股权激励角度，为企业家和企业高管深度讲解在资本时代之下，如何有效运用股权，达到企业最想要达到的效果。

课程大纲

 一、为什么越来越关注股权

1. 开放的资本时代来临

2. 开放的合伙人时代来临

3. 开放的生态圈合作时代来临

4. 股权顶层规划的重要性

5. 涉及股权的六大问题

二、股权顶层设计——股权结构与股权治理

1. 股权开放：企业发展的必然

2. 股权治理的核心：资源获取与控制权的平衡

3. 股东结构：要什么？战略资本、财务资本、人力资本的平衡

4. 股权融资：债权融资还是股权融资？

5. 股权融资：财务投资者还是战略投资者？

6. 股比结构：六条红线

7. 股权约定：所有权？决策权？收益权？经营权？处置权？

8. 股权约定：章定权利约定

9. 特殊股权制度：AB股、优先股、委托投票、一致行动协议等特殊股权制度10. 股权管理机制：增资、减资、退股、回购、转让等

11.  股权载体：投资协议、公司章程、出资证明、其他？

12.  股东会制度安排

13.  董事会制度安排

14.  监事会制度安排

15.  经营层制度安排

16.  相关案例分析

17.  总结：保持企业控制权的七大方式

三、股权激励——事业合伙的基础

1.  为什么要搞股权激励

2.  什么时候最适合搞股权激励

3.  什么公司更适合搞股权激励

4.  定对象：股权激励的三类对象选择

5.  定模式：干股、实股、期股、期权、增值权、其他

6.  定模式：不同企业如何选择激励模式

7.  定数量：股权激励总量和个体分配

8.  定价格：授予价格和回购价格

9.  定平台：直接持股？代持股？有限公司持股？有限合伙持股？

10. 定来源：做加法还是做减法？激励对象要不要拿钱？

11. 定条件：业绩条件如何设定

12. 定期限：限售期？等待期？锁定期？行权期？有效期？

13. 定机制：股权激励的动态调整和退出机制

14. 股权激励的实施程序

15. 如何让激励对象了解和信任公司财务状况？

16. 股权激励有哪些陷阱？

17. 股权激励相关会计处理问题

18. 股权激励的相关税收问题

19. 案例分析：上市公司常见股权激励方式

20. 案例分析：非上市公司常见股权激励方式

21. 总结：成功的股权激励过五关

主讲嘉宾：

杨立国老师

上海视野知成企业管理咨询公司总经理，海川视野咨询集团执行总裁，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师  。

²  10年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动

²  13年管理咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强

²  不乏战略高度，却又简明易懂

²  视角独特，视野开阔、生动活泼

 ²  2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”

²  国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员

²  “2005年度中国企业管理咨询精品案例”—全面预算管理案例主编人员

会议时间：  2017.6.21日（星期三）（一天） 

会议地点： 深圳市罗湖区东门北路1001号雅园宾馆5楼大会议室

签到时间：   08：30--8：50    

会议时间： 上午： 09:00----12:00  

                     下午： 13:30----17:00

会议费用： 3600元/人，融昭财税会员和华典财税会员免费

                     国际财务管理师学员 400/人（须携带IFM证书）

                    注：参会会员、学员食宿费用自理

股权顶层设计、股权治理与激励课程报名

（长按以下二维码即可进入报名）

主办单位：广东省总会计师协会         

协办单位：国际财务管理协会中国总部深圳分部

       广东省总会计师协会深圳办事处 

       深圳市融昭财税有限公司

联系方式：400-883-9301 info@gdcfo.org.cn

适合人群：

1.企业单位的总裁、副总裁、总会计师、企业董事长、总经理、财务总监 、财务经理、审计主管、财务主管等。

2.银行、投资、证券、保险、会计事务所等财经行业高管。